兩江控股集團(tuán)召開(kāi)2024年11月安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)暨消防宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

　　11月13日，兩江控股集團(tuán)召開(kāi)2024年11月安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)暨消防宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理魏在垚出席會(huì)議并講話，集團(tuán)安辦及子公司相關(guān)人員參會(huì)。

　　會(huì)議組織觀看了消防火災(zāi)警示教育片，傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期安全環(huán)保文件、會(huì)議精神，對(duì)消防宣傳月活動(dòng)和當(dāng)前安全環(huán)保工作作了安排部署。會(huì)后，魏在垚還帶隊(duì)對(duì)商業(yè)綜合體。

　　魏在垚強(qiáng)調(diào)：一要提高政治站位。安全生產(chǎn)是一條不可逾越的紅線，各單位務(wù)必扛起國(guó)有企業(yè)政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。二要落實(shí)安全責(zé)任。進(jìn)一步理清本單位安全管理工作邊界，明確安全職責(zé)，以“時(shí)時(shí)放心不下、時(shí)時(shí)心中有底”的責(zé)任感，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。三要夯實(shí)基層基礎(chǔ)。加強(qiáng)基層員工安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格消防設(shè)備設(shè)施定期檢查維護(hù)，樹(shù)牢“隱患就是事故”理念，推動(dòng)安全管理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。四要健全管理體系。將完善安全管理體系作為安全生產(chǎn)工作的有力保障和支撐，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)安全管理人員，加大安全生產(chǎn)投入，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。